مستقبل العمل: مع احتدام النقاش حول العمل عن بُعد، أصبح لدى الموظفين الآن حجة جديدة في ترسانتهم: نمو إيرادات أعلى. الشركة التي تدير "العمل المرن" بشكل جيد، لديها في الواقع، ميزة تنافسية. وفقًا لتقرير صادر عن Scoop، وهي شركة ناشئة لإدارة العمل المختلط، فإن الترتيبات المرنة للعمل تساهم في زيادة نمو الإيرادات. حقوق الصورة: Shutterstock
2 من 14
التأثير على معدل النمو: أظهرت الشركات التي تتبنى سياسات عمل عن بُعد مرنة بالكامل معدل نمو في الإيرادات معدل بنسبة 21% على مدى ثلاث سنوات، بينما كان لدى الشركات التي لديها سياسات أكثر تقييدًا معدل نمو بنسبة 5% فقط. باستثناء قطاع التكنولوجيا، تفوقت الشركات المرنة بالكامل بـ 13 نقطة مئوية. حقوق الصورة: Shutterstock
3 من 14
554 شركة: الدراسة، التي أجريت بالتعاون مع مجموعة بوسطن الاستشارية، تحلل البيانات من مؤشر Scoop للعمل المرن، مع التركيز على سياسات العمل عن بُعد ونمو الإيرادات في 554 شركة مُدرجة عامة (تُتداول أسهمها في سوق الأوراق المالية). حقوق الصورة: REUTERS
4 من 14
الدعم: في حين أن البيانات لا تُثبت علاقة مباشرة أو "سببية" بين السياسات عن بُعد ونمو الإيرادات، إلا أنها تُشير بقوة إلى أن الممارسات المرنة للتوظيف تدعم النمو العام. حقوق الصورة: أخبار الخليج
5 من 14
اتجاه ثابت: سواء اعتمدت الشركات سياسات مرنة للتوظيف الأسرع أو لإشراك العمال لتحسين الأداء، يظل الأثر الإيجابي على النمو ثابتًا. بالنسبة للشركات الصغيرة، يخلص التقرير، "يمكن للعمل المرن أن يقدم ميزة تنافسية وبيئة عمل جذابة لأفضل المواهب". في الشركات الكبيرة، من ناحية أخرى، "العمل المختلط هو النقطة المثالية التي توفر للموظفين والمديرين توازن بين العمل الشخصي والعمل عن بُعد." حقوق الصورة: ملف أخبار الخليج
6 من 14
مسألة ثقة: يعتبر اعتماد سياسات مرنة مؤشرًا محتملًا على ثقافة عمل تثق في موظفيها وتقدر الابتكار وتتبنى استراتيجيات تفكيرية إلى الأمام. يؤكد هذا على تحليل المشاعر الأخير الذي أجرته Dice لصناعة التكنولوجيا، والذي أظهر أن 73 بالمائة من المتخصصين في التكنولوجيا قالوا إنه من "الأهمية بمكان" أو "الأهمية الكبيرة" أن تشمل وظيفتهم القادمة خيار العمل عن بعد على الأقل ثلاثة أيام في الأسبوع. حقوق الصورة: Pexels
7 من 14
الابتكار: يشير الدراسة إلى أن الشركات ذات السياسات الأقل تقييدًا للعمل عن بُعد تميل إلى أن تكون أكثر توجهًا نحو الابتكار وذات غايات وجذب، مما يساهم في زيادة الإيرادات. بين المتخصصين في التكنولوجيا، سمح لهم العمل المرن بأن يكونوا أكثر إنتاجية وزيادة في السعادة العامة وعرضت لمزيد من التركيز. كما أنه يعزز التوازن بين العمل والحياة. حقوق الصورة: Shutterstock
8 من 14
الحالة من أجل نظام العمل المرن: بينما تستمر المناقشة حول فعالية العمل عن بُعد، تقدم الدراسة التي أجراها Scoop ومجموعة بوسطن الاستشارية بيانات وتحليلات ذات قيمة لدعم الحجة لصالح ترتيبات العمل المرنة. إلى جانب التعويض المالي، يسلط التقرير الضوء على العوامل المتعددة التي تؤثر على رضا الموظفين، بما في ذلك المرونة وثقافة الشركة وتقدم الوظيفي والمزايا. إن الوصول إلى بيانات شاملة يمكن أن يساعد القادة التجاريين في صياغة مبادرات مركزة على الموظفين لا تعزز رضا القوى العاملة فحسب، بل تعزز أيضًا الإنتاجية الفعلية والنمو العام للأعمال. حقوق الصورة: Shutterstock
9 من 14
أداء متميز: تشير النتائج إلى أن المرونة — إمكانية "عطلة العمل" أو "متعة العمل" — لا تعيق الأداء فحسب، بل قد تساهم في الواقع في أداء متميز من حيث نمو الإيرادات. يؤكد التقرير على ضرورة إجراء المزيد من الأبحاث المتعمقة والبيانات لإبلاغ المناقشات حول مستقبل العمل وسياسات مكان العمل. حقوق الصورة: Shutterstock
10 من 14
قصص مقارنة محدودة: في حين أن الدراسة تبرز ندرة الأبحاث التي تقارن بين نمو الإيرادات وسياسات العمل عن بُعد، فهي لا تزال دليلًا على ما تحمله ثقافة العمل المتغيرة للجمهور العظيم من مرتادي المكاتب مستقبلاً. يوفر مؤشر Flex الخاص بشركة Scoop، الذي يعمل كمستودع على الإنترنت لسياسات العمل عن بُعد لأكثر من 7500 شركة، رؤى قيمة من خلال تحليل البيانات من 554 شركة عامة. حقوق الصورة: مزودة
11 من 14
عبء التنقلات اليومية: كشفت دراسة سابقة أجرتها شركة Bayzat، وهي منصة لفوائد الموظفين، عن زيادة ملحوظة في تعويضات الوقود من قبل الشركات بسبب ارتفاع أسعار الوقود بنسبة تقريبًا 60 بالمائة في عام 2022. يسلط التقرير الضوء على الآثار المالية للشركات، مسلطًا الضوء على الأهمية المتزايدة لبيانات نفقات الموظفين. بالإضافة إلى ذلك، مع زيادة طلبات التعويض عن السفر، تشير الدراسة إلى وجود صلة محتملة بين الارتفاع في التكاليف والعودة إلى العمل المختلط أو عن بُعد. حقوق الصورة: ANI
12 من 14
نفقات الموظفين: يسلط تقرير Bayzat الضوء على بعض الاتجاهات المتعلقة ببيانات نفقات الموظفين. مع تزايد طلبات تعويض السفر، تشير الدراسة إلى ارتباط محتمل بين الزيادة في التكاليف والعودة إلى نظام العمل المرن أو عن بُعد. بين يناير ويونيو 2022، شهدت الشركات في الإمارات زيادة تزيد عن الثلث في الإنفاق الشهري على تعويضات الوقود للموظفين. كما شهد متوسط المبلغ لكل تعويض زيادة قدرها 18 بالمائة. ومن الجدير بالذكر أن الوقود برز كأحد أكثر التعويضات المطلوبة بين الموظفين في الإمارات. الصورة من: صور الأسهم
13 من 14
قياس الأداء: يقترح التقرير أن العودة إلى نظام "المرونة"، "الهجين" أو العمل عن بُعد يمكن أن تخفف من الضغط المالي المرتبط بتعويضات الوقود والسفر. أكد طلال بيعة، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك في Bayzat، على إمكانية اعتماد ترتيبات العمل المرنة. ويتم التعرف على الوصول عن بُعد ومنصات إدارة الموارد البشرية الرقمية كأدوات فعالة لمعالجة القلق المرتبط بالحفاظ على أداء الموظفين والحضور. الصورة من: رويترز
14 من 14
تحوّل عالمي: أدى انتشار وصول الإنترنت ذو النطاق العريض إلى تحوّل عالمي في طريقة العمل. على سبيل المثال، قامت هولندا بإضفاء الطابع المؤسسي على الحق القانوني في العمل من المنزل، وذلك وسط تفضيل متزايد للشركات التي تتيح العمل عن بُعد. تشير استطلاع للرأي إلى أن 83 بالمائة من المهنيين يفضلون الشركات التي تسمح بالعمل عن بُعد. كما يشير المقال إلى تقرير من Bayt.com يقترح تغيرا في أنماط التوظيف، حيث أصبحت المرونة مطلبًا أساسيًا للباحثين عن وظائف. استغلال إمكاناتها بدلاً من محاولة إعادة الوضع إلى ما كان عليه يبدو الطريق الأكثر منطقية للمضي قدمًا. الصورة من: إنستغرام / صور أرشيفية
يستخدم هذا الموقع ملفات تعريف الارتباط على جهاز الكمبيوتر الخاص بك. تُستخدم هذه الكوكيز لتحسين تجربتك وتوفير خدمة أكثر تخصيصا لك. سواء على موقع الويب الخاص بك أو وسائل الإعلام الأخرى. لمعرفة المزيد عن الكوكيز والبيانات التي نستخدمها، يرجى التحقق من سياسة الخصوصية
لدينا.
